一、原采購(gòu)公告的政府采購(gòu)計(jì)劃編號(hào)：岳財(cái)市采計(jì)【2016】201號(hào)
原采購(gòu)公告的采購(gòu)編號(hào)：HNXZ2016-FW03-YY008
二、原公告的采購(gòu)項(xiàng)目名稱：岳陽(yáng)市口岸辦聯(lián)檢大樓網(wǎng)絡(luò)租用項(xiàng)目服務(wù)項(xiàng)目采購(gòu)
三、更正內(nèi)容
原招標(biāo)文件：（3）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
| 第二章第1.2.3款
| 評(píng)審因素 | 分值 | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) | |
| 價(jià)格 （權(quán)值為20%） | 100 | 以經(jīng)評(píng)委會(huì)一致認(rèn)定滿足招標(biāo)文件要求且經(jīng)評(píng)審后投標(biāo)價(jià)格最低的報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)，其價(jià)格得分計(jì)滿分。其他投標(biāo)人的價(jià)格得分統(tǒng)一按公式計(jì)算： 報(bào)價(jià)得分＝評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)÷投標(biāo)報(bào)價(jià)×投標(biāo)報(bào)價(jià)權(quán)重 備注：因本項(xiàng)目涉及大量維護(hù)及后續(xù)保障服務(wù)，評(píng)委在考察投標(biāo)單位報(bào)價(jià)構(gòu)成時(shí)，如發(fā)現(xiàn)投標(biāo)單位有違反市場(chǎng)規(guī)律或明顯低于成本報(bào)價(jià)的惡意競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)，評(píng)委可要求該投標(biāo)單位說(shuō)明原因，評(píng)委認(rèn)定該投標(biāo)報(bào)價(jià)構(gòu)成明顯不合理且不能出具評(píng)委認(rèn)可理由的為無(wú)效投標(biāo)。 | ||
| 技術(shù)部分（權(quán)值為40%） | 組網(wǎng)方案 | 50 | 本項(xiàng)目投標(biāo)人須提供組網(wǎng)拓?fù)鋱D，具體如下： 投標(biāo)人需結(jié)合前端監(jiān)控點(diǎn)接入規(guī)模進(jìn)行組網(wǎng)設(shè)計(jì)。組網(wǎng)技術(shù)先進(jìn)、符合采購(gòu)人建設(shè)使用要求且設(shè)備齊備的、滿足未來(lái)業(yè)主方業(yè)務(wù)平滑升級(jí)擴(kuò)容的方案，優(yōu)秀計(jì)50分，良好計(jì)48分，一般計(jì)45分。 | |
| 實(shí)施方案 | 50 | 根據(jù)投標(biāo)人針對(duì)本項(xiàng)目所制定的工程實(shí)施方案的科學(xué)合理程度進(jìn)行綜合評(píng)定。主要是以下兩個(gè)方面： 1)項(xiàng)目管理制度規(guī)范齊全、組織機(jī)構(gòu)完善、分工明確、職責(zé)清晰、監(jiān)管到位且能切實(shí)提高項(xiàng)目管理水平的，優(yōu)秀計(jì)25分，良好計(jì)23分，一般計(jì)20分。 2)針對(duì)本項(xiàng)目，根據(jù)投標(biāo)人對(duì)工程的了解程度，在工程管理、施工組織、保障措施、工期目標(biāo)控制等方面進(jìn)行綜合評(píng)定。優(yōu)秀計(jì)25分，良好計(jì)23分，一般計(jì)20分。 | ||
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商務(wù) 部分（權(quán)值為40%） | 標(biāo)書(shū)制作 | 6 | 響應(yīng)文件按招標(biāo)文件規(guī)定的格式、順序編制，有目錄、編頁(yè)碼，裝訂成冊(cè)，書(shū)面整潔無(wú)涂改，沒(méi)有缺漏項(xiàng)，價(jià)格數(shù)量等計(jì)算準(zhǔn)確完全響應(yīng)的計(jì)6分，不符合的沒(méi)處扣一分，扣完為止。 | |
| 售后服務(wù)方案 | 50 | 針對(duì)本項(xiàng)目運(yùn)維，投標(biāo)人應(yīng)建立詳細(xì)的運(yùn)維保障體系，成立專門的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)保障服務(wù)期內(nèi)線路高效、穩(wěn)定、安全運(yùn)行。項(xiàng)目運(yùn)維切實(shí)可行，主要針對(duì)以下三個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)定。 1)針對(duì)投標(biāo)人制訂的運(yùn)維方案和應(yīng)急處理措施進(jìn)行綜合評(píng)定,優(yōu)秀計(jì)25分、良好計(jì)23分、一般計(jì)20分。 2)通過(guò)對(duì)本項(xiàng)目整個(gè)線路進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)、檢查、有效監(jiān)測(cè)、優(yōu)化調(diào)整，對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)可能存在的各方面問(wèn)題及解決方案進(jìn)行陳述設(shè)計(jì)，優(yōu)秀計(jì)25分、良好計(jì)23分、一般計(jì)20分。 | ||
| 財(cái)務(wù)狀況 | 24 | 對(duì)投標(biāo)人提供的2015年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行綜合評(píng)審，由評(píng)委會(huì)對(duì)投標(biāo)人的①銷售收入②凈利潤(rùn)③資產(chǎn)負(fù)債率3項(xiàng)分別排序，按每個(gè)單項(xiàng)排名分別進(jìn)行計(jì)分，單項(xiàng)排名第一的計(jì)8分，單項(xiàng)排名第二的計(jì)4分，單項(xiàng)排名第三的計(jì)2分，其余排名計(jì)1分，未提供的不得分。 | ||
| 企業(yè)信譽(yù) | 20 | 1、投標(biāo)人近兩年內(nèi)獲得省級(jí)守合同重信用企業(yè)證計(jì)10分；沒(méi)有的不計(jì)分。（提供復(fù)印件并加蓋投標(biāo)單位公章，否則不計(jì)分） 2、投標(biāo)人近三年內(nèi)獲得企業(yè)信用AAA等級(jí)證書(shū)的計(jì)10分，沒(méi)有的不計(jì)分。（提供復(fù)印件并加蓋投標(biāo)單位公章，否則不計(jì)分） | ||
現(xiàn)修改為：（3）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
| 第二章第1.2.3款
| 評(píng)審因素 | 分值 | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) | |
| 價(jià)格
| 20 | 以經(jīng)評(píng)委會(huì)一致認(rèn)定滿足招標(biāo)文件要求且經(jīng)評(píng)審后投標(biāo)價(jià)格最低的報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)，其價(jià)格得分計(jì)滿分。其他投標(biāo)人的價(jià)格得分統(tǒng)一按公式計(jì)算： 報(bào)價(jià)得分＝評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)÷投標(biāo)報(bào)價(jià)×投標(biāo)報(bào)價(jià)權(quán)重 備注：因本項(xiàng)目涉及大量維護(hù)及后續(xù)保障服務(wù)，評(píng)委在考察投標(biāo)單位報(bào)價(jià)構(gòu)成時(shí)，如發(fā)現(xiàn)投標(biāo)單位有違反市場(chǎng)規(guī)律或明顯低于成本報(bào)價(jià)的惡意競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)，評(píng)委可要求該投標(biāo)單位說(shuō)明原因，評(píng)委認(rèn)定該投標(biāo)報(bào)價(jià)構(gòu)成明顯不合理且不能出具評(píng)委認(rèn)可理由的為無(wú)效投標(biāo)。 | ||
| 技術(shù)部分 | 組網(wǎng)方案 | 20 | 本項(xiàng)目投標(biāo)人須提供組網(wǎng)拓?fù)鋱D，具體如下： 投標(biāo)人需結(jié)合前端監(jiān)控點(diǎn)接入規(guī)模進(jìn)行組網(wǎng)設(shè)計(jì)。組網(wǎng)技術(shù)先進(jìn)、符合采購(gòu)人建設(shè)使用要求且設(shè)備齊備的、滿足未來(lái)業(yè)主方業(yè)務(wù)平滑升級(jí)擴(kuò)容的方案，優(yōu)秀計(jì)20-15分，良好計(jì)14-9分，一般計(jì)9-0分。 | |
| 實(shí)施方案 | 20 | 根據(jù)投標(biāo)人針對(duì)本項(xiàng)目所制定的工程實(shí)施方案的科學(xué)合理程度進(jìn)行綜合評(píng)定。主要是以下兩個(gè)方面： 1)項(xiàng)目管理制度規(guī)范齊全、組織機(jī)構(gòu)完善、分工明確、職責(zé)清晰、監(jiān)管到位且能切實(shí)提高項(xiàng)目管理水平的，優(yōu)秀計(jì)10-7分，良好計(jì)6-4分，一般計(jì)3-0分。 2)針對(duì)本項(xiàng)目，根據(jù)投標(biāo)人對(duì)工程的了解程度，在工程管理、施工組織、保障措施、工期目標(biāo)控制等方面進(jìn)行綜合評(píng)定。優(yōu)秀計(jì)10-7分，良好計(jì)6-4分，一般計(jì)3-0分。 | ||
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商務(wù) 部分（ | 標(biāo)書(shū)制作 | 6 | 響應(yīng)文件按招標(biāo)文件規(guī)定的格式、順序編制，有目錄、編頁(yè)碼，裝訂成冊(cè)，書(shū)面整潔無(wú)涂改，沒(méi)有缺漏項(xiàng)，價(jià)格數(shù)量等計(jì)算準(zhǔn)確完全響應(yīng)的計(jì)6-0分。 | |
| 售后服務(wù)方案 | 30 | 針對(duì)本項(xiàng)目運(yùn)維，投標(biāo)人應(yīng)建立詳細(xì)的運(yùn)維保障體系，成立專門的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)保障服務(wù)期內(nèi)線路高效、穩(wěn)定、安全運(yùn)行。項(xiàng)目運(yùn)維切實(shí)可行，主要針對(duì)以下三個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)定。 1)針對(duì)投標(biāo)人制訂的運(yùn)維方案和應(yīng)急處理措施進(jìn)行綜合評(píng)定,優(yōu)秀計(jì)15-13分、良好計(jì)12-10分、一般計(jì)9-0分。 2)通過(guò)對(duì)本項(xiàng)目整個(gè)線路進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)、檢查、有效監(jiān)測(cè)、優(yōu)化調(diào)整，對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)可能存在的各方面問(wèn)題及解決方案進(jìn)行陳述設(shè)計(jì)，優(yōu)秀計(jì)15-13分、良好計(jì)12-10分、一般計(jì)9-0分。 | ||
| 類似業(yè)績(jī) | 4分 | 類似業(yè)績(jī)需含專網(wǎng)業(yè)績(jī)每提供一個(gè)計(jì)1分，最多計(jì)4分。 | ||
四、投訴處理
本更正公告為招標(biāo)文件的組成部分，招標(biāo)文件如涉及上述內(nèi)容的應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整和修改，若本更正公告與原招標(biāo)文件內(nèi)容有不一致之處，應(yīng)以本更正公告為準(zhǔn)。
供應(yīng)商認(rèn)為本更正內(nèi)容存在歧視性的，應(yīng)在更正公告發(fā)布之日起七個(gè)工作日內(nèi)以書(shū)面形式向本代理機(jī)構(gòu)提出。
五、采購(gòu)項(xiàng)目聯(lián)系人姓名和電話：
采購(gòu)人名稱：岳陽(yáng)市人民政府口岸管理辦公室
地址：岳陽(yáng)市花板橋
聯(lián)系人：陳先生 電話：13907300219
采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)名稱：湖南省湘咨工程咨詢有限責(zé)任公司
地 址：岳陽(yáng)市建湘路古井社區(qū)綜合辦公樓三樓
聯(lián) 系 人：彭沖 電話（傳真）：0730-3365288 13973066490